{"id":118,"date":"2016-02-16T15:09:09","date_gmt":"2016-02-16T15:09:09","guid":{"rendered":"http:\/\/demo.athemes.com\/astrid\/?page_id=118"},"modified":"2022-12-21T12:22:41","modified_gmt":"2022-12-21T12:22:41","slug":"project-5","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/coaching.edu.pl\/?page_id=118","title":{"rendered":"Warsztat: Metody pracy z przekonaniami"},"content":{"rendered":"<blockquote><p><em>Je\u015bli my\u015blisz, \u017ce mo\u017cesz co\u015b zrobi\u0107 lub je\u015bli my\u015blisz, \u017ce nie mo\u017cesz \u2013 w obu przypadkach masz racj\u0119<\/em> \u2013 rzek\u0142 Henry Ford.<\/p><\/blockquote>\n<p><strong>O pot\u0119dze przekona\u0144<\/strong> na temat w\u0142asnych mo\u017cliwo\u015bci lub niemo\u017cliwo\u015bci \u017cadnej<br \/>\nosoby zawodowo zajmuj\u0105cej si\u0119 wspieraniem rozwoju przekonywa\u0107 chyba nie<br \/>\ntrzeba przekonywa\u0107. W pracy coacha, mentora, ale i w \u017cyciu osobistym, obserwujemy, \u017ce osoby<br \/>\nposiadaj\u0105ce wszelkie niezb\u0119dne umiej\u0119tno\u015bci, kompetencje, cechy, nie osi\u0105gaj\u0105<br \/>\npe\u0142ni swoich mo\u017cliwo\u015bci, przez brak wiary w siebie, czy stawianie sobie samemu<br \/>\ncoraz to nowych przeszk\u00f3d na drodze do celu.<br \/>\nWarsztat:\u00a0Narz\u0119dzia w coachingu: metody pracy z przekonaniami\u00a0ma za zadanie<br \/>\nzapozna\u0107 jego uczestnik\u00f3w \u2013 coach\u00f3w czy mentor-coach\u00f3w\u2013 z zaawansowanymi<br \/>\ntechnikami pracy z przekonaniami, by r\u00f3wnie\u017c i ich klienci dostrzegli, jak du\u017co<br \/>\nzale\u017cy od ich punktu widzenia.<\/p>\n<p>Zapraszamy!<\/p>\n<h3>Cel warsztatu<\/h3>\n<p>Celem warsztatu jest dostarczenie uczestnikom kompetencji w pracy z<br \/>\nograniczaj\u0105cymi przekonaniami klient\u00f3w w coachingu \u2013 a zatem wiedzy,<br \/>\numiej\u0119tno\u015bci oraz zaawansowanych technik, dzi\u0119ki kt\u00f3rym:<br \/>\n&#8211; dowiedz\u0105 si\u0119 jak powstaj\u0105 przekonania i poznaj\u0105 ich struktur\u0119,<br \/>\n&#8211; naucz\u0105 si\u0119 rozpoznawa\u0107 wieloaspektowo\u015b\u0107 ograniczaj\u0105cych przekona\u0144,<br \/>\n&#8211; zdob\u0119d\u0105 umiej\u0119tno\u015b\u0107 stosowania technik zmiany ograniczaj\u0105cych przekona\u0144 i<br \/>\naktywizowania wspieraj\u0105cych,<br \/>\n&#8211; poznaj\u0105 sposoby zmiany przekona\u0144 wyst\u0119puj\u0105cych pod postaci\u0105 dialogu<br \/>\nwewn\u0119trznego,<br \/>\n&#8211; opanuj\u0105 technik\u0119 zmiany najg\u0142\u0119bszych ograniczaj\u0105cych przekona\u0144, maj\u0105cych<br \/>\n\u017ar\u00f3d\u0142a w przesz\u0142o\u015bci, najcz\u0119\u015bciej w dzieci\u0144stwie.<\/p>\n<h3>Dla kogo?<\/h3>\n<p>Narz\u0119dzia w coachingu: metody pracy z przekonaniami to warsztat otwarty. Program<br \/>\ni spos\u00f3b prowadzenia zaj\u0119\u0107 umo\u017cliwia wzi\u0119cie udzia\u0142u w zaj\u0119ciach przez wszystkich<br \/>\ncoach\u00f3w pracuj\u0105cych w dowolnym podej\u015bciu, kt\u00f3rzy chc\u0105 wzbogaci\u0107 sw\u00f3j warsztat o<br \/>\nzaawansowane umiej\u0119tno\u015bci skutecznej pracy z przekonaniami. Podczas warsztatu<br \/>\numiej\u0119tno\u015bci swoje rozwin\u0105 r\u00f3wnie\u017c absolwenci Studium Coachingu MLC.<br \/>\nWarsztat jest elementem cyklu szkole\u0144\u00a0Narz\u0119dzia w coachingu: program dla<br \/>\nzaawansowanych, jednak mo\u017cna w nim bra\u0107 udzia\u0142 niezale\u017cnie od pozosta\u0142ych<br \/>\nszkole\u0144 cyklu.<\/p>\n<h3>Ramowy program<\/h3>\n<p>1. Struktura i spos\u00f3b powstawania przekona\u0144. Zniekszta\u0142cenia poznawcze i<br \/>\nautomatyczne my\u015bli.<\/p>\n<p>2. Trenowanie wieloaspektowej diagnozowania ograniczaj\u0105cych przekona\u0144.<br \/>\n3. Metody pracy z przekonaniami:<br \/>\nzmiana przekona\u0144 w oparciu o r\u00f3\u017cne formy dialogu czy auto-dialogu,<br \/>\neksperyment behawioralny,<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li>zmiana przekona\u0144 w oparciu o stan wewn\u0119trzny i zasoby, w tym<br \/>\nreprezentacje mentor\u00f3w,<\/li>\n<li>zmiana przekona\u0144 w oparciu o r\u00f3\u017cnice w reprezentacji zmys\u0142owej,<\/li>\n<li>praca z przekonaniami na linii czasu,<\/li>\n<li>uruchamianie wspieraj\u0105cych przekona\u0144.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>4. Reimprinting \u2013 technika pozwalaj\u0105ca na prac\u0119 z silnie zintegrowanymi<br \/>\nprzekonaniami powstaj\u0105cymi w okresie dzieci\u0144stwa.<br \/>\n5. Modelowanie w pracy z przekonaniami.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<h3>Prowadz\u0105cy:<\/h3>\n<h4><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-2135 \" src=\"https:\/\/coaching.edu.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/okragle-zdjecia-zespolu-jan.jpg\" alt=\"\" width=\"220\" height=\"220\" srcset=\"https:\/\/coaching.edu.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/okragle-zdjecia-zespolu-jan.jpg 515w, https:\/\/coaching.edu.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/okragle-zdjecia-zespolu-jan-300x300.jpg 300w, https:\/\/coaching.edu.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/okragle-zdjecia-zespolu-jan-150x150.jpg 150w, https:\/\/coaching.edu.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/okragle-zdjecia-zespolu-jan-360x360.jpg 360w, https:\/\/coaching.edu.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/okragle-zdjecia-zespolu-jan-250x250.jpg 250w, https:\/\/coaching.edu.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/okragle-zdjecia-zespolu-jan-100x100.jpg 100w\" sizes=\"auto, (max-width: 220px) 100vw, 220px\" \/><\/h4>\n<h4><a href=\"https:\/\/coaching.edu.pl\/?page_id=254\"><strong>Jan J\u0119drzejczyk<\/strong><\/a><\/h4>\n<hr \/>\n<h3>Termin cena i zapisy<\/h3>\n<p>Termin: 25-26 marca 2023 r.<strong><br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p>Cena: <strong>1800,- z\u0142<\/strong><\/p>\n<p>Cena w przedp\u0142acie do 28.02.2023:<strong>\u00a0 1440,- z\u0142<\/strong><\/p>\n<p>Podane ceny zawieraj\u0105 23% VAT.<\/p>\n<p><strong>Uwaga \u2013 bior\u0105c udzia\u0142 w pe\u0142nym cyklu szkole\u0144 <a href=\"http:\/\/www.coaching.edu.pl\/?page_id=102\"><em>Narz\u0119dzia w coachingu \u2013 program dla zaawansowanych<\/em> <\/a>p\u0142acisz mniej!<\/strong><\/p>\n<h4>Cena szkolenia zawiera:<\/h4>\n<ul>\n<li>udzia\u0142 w dwudniowym szkoleniu on-line;<\/li>\n<li>materia\u0142y szkoleniowe;<\/li>\n<li>dyplom uko\u0144czenia szkolenia.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Informujemy, \u017ce posiadamy <strong>wpis do Rejestru Instytucji Szkoleniowych w Wojew\u00f3dzkim Urz\u0119dzie Pracy w Warszawie o numerze 2.14\/00354\/2013,<\/strong> w zwi\u0105zku z czym osoby zainteresowane wzi\u0119ciem udzia\u0142u w szkoleniu mog\u0105 ubiega\u0107 si\u0119 o dofinansowanie.<\/p>\n<h4>By zg\u0142osi\u0107 si\u0119 na warsztat:<\/h4>\n<ol>\n<li>Pobierz i wype\u0142nij <a href=\"https:\/\/coaching.edu.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/formularz_zgloszeniowy_narzedzia_w_coachingu_przekonania-2-1.doc\">formularz zg\u0142oszeniowy<\/a>.<\/li>\n<li>Prze\u015blij formularz na adres biuro@ccinnovation.pl.<\/li>\n<li>Wp\u0142a\u0107 nale\u017cno\u015b\u0107 za kurs w jednym z wariant\u00f3w w odpowiednim terminie.<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Je\u015bli my\u015blisz, \u017ce mo\u017cesz co\u015b zrobi\u0107 lub je\u015bli my\u015blisz, \u017ce nie mo\u017cesz \u2013 w obu przypadkach masz racj\u0119 \u2013 rzek\u0142 Henry Ford. O pot\u0119dze przekona\u0144 na temat w\u0142asnych mo\u017cliwo\u015bci lub niemo\u017cliwo\u015bci \u017cadnej osoby zawodowo zajmuj\u0105cej si\u0119 wspieraniem rozwoju przekonywa\u0107 chyba [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":936,"parent":596,"menu_order":7,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"page-templates\/single-project.php","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-118","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","clearfix"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/coaching.edu.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/118","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/coaching.edu.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/coaching.edu.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coaching.edu.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coaching.edu.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=118"}],"version-history":[{"count":26,"href":"https:\/\/coaching.edu.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/118\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2169,"href":"https:\/\/coaching.edu.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/118\/revisions\/2169"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coaching.edu.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/596"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coaching.edu.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/936"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/coaching.edu.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=118"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}