{"id":534,"date":"2017-07-31T15:15:29","date_gmt":"2017-07-31T15:15:29","guid":{"rendered":"https:\/\/econlp.home.pl\/autoinstalator\/wordpress3\/?page_id=534"},"modified":"2023-02-04T18:35:05","modified_gmt":"2023-02-04T18:35:05","slug":"coaching-metoda-funkcje-uwarunkowania","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/coaching.edu.pl\/?page_id=534","title":{"rendered":"Coaching i mentor-coaching \u2013 metoda, funkcje, uwarunkowania"},"content":{"rendered":"<h4><\/h4>\n<h4><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-1170\" src=\"https:\/\/econlp.home.pl\/serwer1985314.home.pl\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/rozwoj-coacha-grafiki_coaching-metoda.png\" alt=\"\" width=\"1000\" height=\"666\" srcset=\"https:\/\/coaching.edu.pl\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/rozwoj-coacha-grafiki_coaching-metoda.png 1000w, https:\/\/coaching.edu.pl\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/rozwoj-coacha-grafiki_coaching-metoda-300x200.png 300w, https:\/\/coaching.edu.pl\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/rozwoj-coacha-grafiki_coaching-metoda-768x511.png 768w, https:\/\/coaching.edu.pl\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/rozwoj-coacha-grafiki_coaching-metoda-700x466.png 700w, https:\/\/coaching.edu.pl\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/rozwoj-coacha-grafiki_coaching-metoda-520x346.png 520w, https:\/\/coaching.edu.pl\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/rozwoj-coacha-grafiki_coaching-metoda-360x240.png 360w, https:\/\/coaching.edu.pl\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/rozwoj-coacha-grafiki_coaching-metoda-250x167.png 250w, https:\/\/coaching.edu.pl\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/rozwoj-coacha-grafiki_coaching-metoda-100x67.png 100w, https:\/\/coaching.edu.pl\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/rozwoj-coacha-grafiki_coaching-metoda-272x182.png 272w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/h4>\n<h4>Wyk\u0142ad\u00a0\u2013 8 godzin<\/h4>\n<p>Celem zaj\u0119\u0107 jest zapoznanie uczestnik\u00f3w z coachingiem i mentor-coachingiem jako metod\u0105 wspierania jednostek\u00a0 i zespo\u0142\u00f3w. Przedstawione zostanie podej\u015bcie wielopoziomowe (Multi-Level Coaching, MLC). Pokazane zostanie jakim celom mo\u017ce s\u0142u\u017cy\u0107 coaching i mentoring, jakie s\u0105 ich uwarunkowania i wyznaczniki skuteczno\u015bci. Wyk\u0142ad dostarcza wiedz\u0119 o coachingu, mentoringu oraz traktuje o innych pokrewnych metodach i rolach.<br \/>\n1. Definicje coachingu, coaching a\u00a0inne metody wspierania rozwoju jednostek i\u00a0organizacji \u2013 m.in. szkolenia, konsultacje, mentoring.<br \/>\n2. Mentoring \u2013 definicja; mentoring a\u00a0coaching.<br \/>\n3. Wykorzystanie poszczeg\u00f3lnych rodzaj\u00f3w\u00a0 coachingu w\u00a0kontek\u015bcie r\u00f3\u017cnych potrzeb rozwojowych.<br \/>\n4. Kompetencje profesjonalnego coacha i mentor-coacha.<br \/>\n5. R\u00f3\u017cne formy wspierania rozwoju grup i\u00a0zespo\u0142\u00f3w \u2013 zadania i\u00a0kompetencje prowadz\u0105cego.<br \/>\n6. Funkcje coachingu i mentoringu w organizacji, czyli potencjalne cele\u00a0 z perspektywy firmy.<br \/>\n7. Kiedy przesta\u0107 szkoli\u0107 a rozpocz\u0105\u0107 coaching i mentoring, czyli efektywny cykl rozwoju zasob\u00f3w ludzkich w organizacji.<br \/>\n8. Uwarunkowania coachingu i mentoringu \u2013 organizacja jako system.<br \/>\n9. Coaching a\u00a0zarz\u0105dzanie firm\u0105. R\u00f3\u017cnice w\u00a0roli coacha, mentora a\u00a0mened\u017cera.<br \/>\n10. Coachingowy styl zarz\u0105dzania. Coachingowe kompetencje w roli lidera.<br \/>\n11. Motywacja \u2013 co trzeba wiedzie\u0107, by zrozumie\u0107 klienta i\u00a0proces.<br \/>\n12. Podej\u015bcia i trendy w coachingu i mentoringu.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wyk\u0142ad\u00a0\u2013 8 godzin Celem zaj\u0119\u0107 jest zapoznanie uczestnik\u00f3w z coachingiem i mentor-coachingiem jako metod\u0105 wspierania jednostek\u00a0 i zespo\u0142\u00f3w. Przedstawione zostanie podej\u015bcie wielopoziomowe (Multi-Level Coaching, MLC). Pokazane zostanie jakim celom mo\u017ce s\u0142u\u017cy\u0107 coaching i mentoring, jakie s\u0105 ich uwarunkowania i wyznaczniki [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":530,"menu_order":1,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-534","page","type-page","status-publish","hentry","clearfix"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/coaching.edu.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/534","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/coaching.edu.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/coaching.edu.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coaching.edu.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coaching.edu.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=534"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/coaching.edu.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/534\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2182,"href":"https:\/\/coaching.edu.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/534\/revisions\/2182"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coaching.edu.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/530"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/coaching.edu.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=534"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}